Производственная культура

Предприятия холдинга «Синара-Транспортные Машины» находятся на этапе трансформации производственной культуры. Новая система позволит оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность выпуска продукции в контуре всего машиностроительного дивизиона компании.В СТМ уверены, что любая трансформация производства должна начинаться не с машин, а с сотрудников. Поэтому в 2019 году на всех предприятиях холдинга стартовала корпоративная образовательная программа «Лидер малой группы».В 2020 году курс пройдут более 500 человек. Обучение будут проводить 23 внутренних тренера. Сами «курсанты» выбраны не случайно. Эти сотрудники ответственны, мотивированы на изменения, имеют ценный опыт, а самое главное – авторитетны в коллективе. Именно они станут «проводниками» улучшений и будут передавать полученные знания своим коллегам прямо на рабочих местах. В этом году до 80% всего персонала СТМ будет обучено инструментам бережливого производства.Изучение лидерства нового формата проходит на специально оборудованных площадках, которые получили свое название «Фабрика процессов». Всего на предприятиях СТМ будет работать десять таких «фабрик», восемь из них уже открыли в прошлом году. На базе «Ремпутьмаш» сейчас готовят еще две – в Калуге и Ярославле. «Мы формируем производственную систему нового уровня, призванную максимально раскрыть потенциал сотрудников. Непрерывные улучшения, вовлечение каждого работника, создание комфортных условий труда являются основой принципов бережливого производства, которые сейчас внедряются на всех площадках наших предприятий. Это позволит обеспечить скорость и гибкость трансформации компании в целом», – прокомментировала заместитель генерального директора по управлению персоналом холдинга СТМ Татьяна Берковская.