Предприятия холдинга «Синара-Транспортные Машины» находятся на этапе трансформации производственной культуры. Новая система позволит оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность выпуска продукции в контуре всего машиностроительного дивизиона компании.В СТМ уверены, что любая трансформация производства должна начинаться не с машин, а с сотрудников. Поэтому в 2019 году на всех предприятиях холдинга стартовала корпоративная образовательная программа «Лидер малой группы».В 2020 году курс пройдут более 500 человек. Обучение будут проводить 23 внутренних тренера. Сами «курсанты» выбраны не случайно. Эти сотрудники ответственны, мотивированы на изменения, имеют ценный опыт, а самое главное – авторитетны в коллективе. Именно они станут «проводниками» улучшений и будут передавать полученные знания своим коллегам прямо на рабочих местах. В этом году до 80% всего персонала СТМ будет обучено инструментам бережливого производства.Изучение лидерства нового формата проходит на специально оборудованных площадках, которые получили свое название «Фабрика процессов». Всего на предприятиях СТМ будет работать десять таких «фабрик», восемь из них уже открыли в прошлом году. На базе «Ремпутьмаш» сейчас готовят еще две – в Калуге и Ярославле. «Мы формируем производственную систему нового уровня, призванную максимально раскрыть потенциал сотрудников. Непрерывные улучшения, вовлечение каждого работника, создание комфортных условий труда являются основой принципов бережливого производства, которые сейчас внедряются на всех площадках наших предприятий. Это позволит обеспечить скорость и гибкость трансформации компании в целом», – прокомментировала заместитель генерального директора по управлению персоналом холдинга СТМ Татьяна Берковская. 

 В конце декабря на базе Забайкальского филиала Калужского завода «Ремпутьмаш» в Нижнем Новгороде открылась «Фабрика процессов», которая стала восьмой среди предприятий холдинга СТМ и второй в рамках Группы РПМ.Для обучения сотрудников инструментам бережливого производства на предприятии была создана специальная площадка, оснащенная техникой и инструментами, позволяющими смоделировать производственный процесс. Первыми участниками «фабрики» стали 12 сотрудников сервисных подразделений Группы РПМ. Вводный курс провели внутренние тренеры Группы Алексей Бусоргин и Олег Назаров. Они подготовили задание, разработанное с учетом реальных ситуаций. Участникам предстояло совершить производственные операции по сборке узла – пневматического клапана. Благодаря командной работе они точно и в срок выполнили поставленные задачи: грамотно распределили ресурсы, добились эффективной логистики при сборке, при этом учли регламенты и принципы бережливого производства. Все это помогло команде оптимизировать работу и существенно сократить потери. Теперь полученные знания и навыки предстоит внедрить на предприятиях Группы РПМ, чтобы сделать их максимально эффективным.

Впервые! Стартовало обучение ЛМГ на базе Верещагинского ПРМЗ по управленческому курсу. Спасибо нашей HRD, Каде Юлии Леонидовне, что поддержала проект и сподвигла нас на это свершение, не ожидая начала нового года)Тренинг успешно провели внутренние тренеры Бажутин Павел и Мальцев Виталий. Первый раз было, конечно, не просто... Но вы справились! И участники высоко оценили возможность развития, получения новых знаний и навыков. С почином вас, дорогие коллеги, с наступающим Новым годом и новыми победами! Мы входим в 2020 с отличным результатом.

 В рамках трансформации производственной культуры на предприятиях холдинга «Синара – Транспортные Машины» стартовала образовательная программа, которая станет самым масштабным проектом компании по внедрению принципов бережливого производства. Курс «Лидер малой группы» уже прошли первые 58 корпоративных тренеров и рабочих, которые в дальнейшем станут проводниками изменений на своих производственных площадках и будут обучать навыкам бережливого производства сотрудников предприятий на этапе самостоятельного тиражирования улучшений. В образовательной программе приняли участие специалисты всех производственных предприятий СТМ. В ходе обучения сотрудники освоили навыки организации производственных процессов, разобрали основные факторы, которые стимулируют и тормозят освоение методик бережливого производства, рассмотрели типовые ошибки и работающие инструменты, которые позволят выпускать продукцию с заданным уровнем качества, сократить потери и обеспечить рост производства. Планируется, что в 2020 году курс «Лидер малой группы» пройдет 1000 человек.«Программа по внедрению принципов бережливого производства задействует внутренние резервы компании. Сотрудники предприятий СТМ, прошедшие обучение, станут первопроходцами, обладающими новыми компетенциями, помогающими на местах внедрять лучшие практики по повышению эффективности производства. Создание системы распространения знаний через корпоративных тренеров и лидеров малых групп до каждого работника холдинга позволит обеспечить скорость и гибкость трансформации компании в целом», - прокомментировала заместитель генерального директора по управлению персоналом холдинга «Синара – Транспортные Машины» Татьяна Берковская.

На Уральском дизель-моторном заводе стартовал завершающий, четвёртый день обучения внутренних тренеров.Участники обсуждают вопросы подготовки к тренингам. Далее сегодня их ожидает самостоятельная работа - 15 минутный тренинг для коллег, после чего обсуждение выступления каждого из участников. 

На базе Уральского дизель-моторного завода в период с 10 по 13 декабря 2019 г. проходит обучение внутренних тренеров и лидеров малых групп предприятий СТМ.Лидеры малых групп 11 и 12 декабря 2019 г. прошли обучение в рамках модулей: "Роль лидера малых групп", "Лидерство", "Коммуникации", "Функции управления", "Основы мотивации", "Обучение и развитие персонала", "Экономика предприятия". Обучение позволило приобрести участникам знания, которые помогут им в новой роли - роли лидеров малых групп. Лидеры малых групп являются нашими проводниками в рамках реализации улучшений на предприятиях. 13 декабря предстоит финальный день обучения для внутренних тренеров - самостоятельное проведение части тренинга. Желаем удачи!