Школа мастеров 2023 г
Структура курса
Целевая аудитория: линейные руководители (мастера, старшие мастера)
Максимальный размер группы: 20 человек
Срок реализации программы: 4 месяца
Периодичность обучения: 2 раза в месяц
Цели:
Достижение новой ступени управленческой эффективности
Развитие навыков организации производственных и управленческих процессов
Повышение приверженности персонала к корпоративной культуре и культуре производств
| Этап | Описание | Формат, продолжительность, дней (часов) | Преподаватели |
| 1 | Эффективный рабочий день на производстве Курс даёт знания и позволяет получить навыки управления производственными заказами от получения оперативно календарного плана до процесса диспетчеризации. Даёт понимание выполнения каждой функциональной ролью конкретных задач, влияющих на выполнение производственного задания. Позволяет оперативно выявлять и решать производственные проблемы, влияющие на выполнение сменно-суточного задания. Отрабатывает навык работы в одном информационном поле, используя информационный центр (блок Исполнение заказов). Курс учит создавать типовой рабочий день сотрудника, синхронизировать действия в течение смены с другими функциями производственного процесса, максимально сократить потери. Даёт знания по выстраиванию информационного потока на разных уровнях (предприятие, цех, малая группа), обеспечивающие руководителей и сотрудников подразделений своевременной и единой информацией о ходе выполнения производственных задач и текущей ситуации в подразделениях, в том числе распределение задач проектной работы по развитию производственной цепочки. Отрабатывает процесс оперативного реагирования и решения производственных проблем с поиском коренных причин возникновения. | Очно, 1 день (8 часов) | Производственная система СТМ |
| 1.1 | Защита результатов домашнего задания Проведение работниками типового рабочего дня на производстве Обсуждение результатов | Очно, 1 день (8 часов) | Производственная система СТМ |
| 2 | Дистанционное обучение Экономика производства Безопасность предприятия и работников | Дистанционно, 1 день (4 часа) | Бизнес-тренер ТМК2U |
| 3 | Очное обучение Трудовое право для руководителя Корпоративная культура и вовлеченность персонала | Дистанционно, 1 день (4 часа) | Бизнес-тренер ТМК2U |
| 4 | Очное обучение Тайм-менеджмент Деловые коммуникации. Управление результатом. Управление конфликтом | Очно, 1 день (8 часов) | Бизнес-тренер СТМ |
| 5 | Очное обучение. Функции управления. Основные и необходимые компетенции эффективного руководителя Управленческие технологии для руководителей Лидерство и командообразование | Очно, 1 день (8 часов) | Бизнес-тренер СТМ |
| 6 | Принятие управленческих решений Управление изменениями | Дистанционно, 1 день (4 часа) | Бизнес-тренер ТМК2U |
| 7 | Ситуационное руководство Обучение и развитие персонала (особенности обучения взрослых, алгоритм наставничества, профессиональные компетенции наставника, развивающая обратная связь) | Дистанционно, 1 день (4 часа) | Бизнес-тренер ТМК2U |